健全的运作流程与全新的商业模式,户外LED大屏幕媒体运营商通常需要完成四个主要环节 :
1.从资源方获取屏幕资源
屏幕资源是LED大屏媒体运营公司之间竞争的核心之一。LED大屏媒体运营商通过与渠道资源 方签订协议或者合作,占据重要城市重要地段的屏幕终端。其中屏幕资源的掌控方式有两种:
一是与渠道资源方长期独家签署地段租赁协议,独立建设LED大屏,从而全权拥有该屏幕使 用权;
二是与屏幕拥有者采取广告代理的合作方式,不具有屏幕掌控权,只拥有广告销售权。
2.利用资源整合形成产品及业务网络
户外LED大屏媒体运营公司在占据了一定数量的屏幕资源之后,扩张至全国范围内,形成规 模和覆盖的优势,为广告主提供跨区域的网络化服务。网络化服务是户外LED户外媒体发展的趋势,但是这需要强大的资金支持作后盾。
3.进行客户开发从而实现销售价值
运营公司对于广告客户进行开发和培养,售卖媒体价值,同时为广告主提供例如媒介策划、 广告创意、监播报告等更多的广告延伸服务。
4.进行销售后效果评估
运营公司通过第三方专业调査公司出具的监测体系与效果评估报告,对户外LED大屏媒体价 值及广告效果进行评估